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明道優(yōu)術(shù) 聚力前行 | 嘉寶莉地坪漆2020年中經(jīng)營(yíng)總結會(huì )勝利召開(kāi)

人氣:450 評論:0 日期:2020/7/28 9:19:43 標簽:全部

      7月18-20日,廣州嘉寶莉地坪材料有限公司2020年中經(jīng)營(yíng)總結會(huì )在湖南長(cháng)沙勝利召開(kāi),總部各職能部門(mén)、四大區、各省區銷(xiāo)售部負責人近50名中高層人員參加了本次總結會(huì )。blob.png


       本次會(huì )議旨在對2020年上半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結,并對2020年下半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行規劃、部署。針對上半年的業(yè)績(jì)情況,各銷(xiāo)售部門(mén)認真總結,從銷(xiāo)售完成、項目中標、客戶(hù)拓展、團隊管理等方面進(jìn)行了深刻的總結和分析,并對下半年工作進(jìn)行了詳細的規劃,制定了可執行的落地方案??偛扛髀毮懿块T(mén),圍繞產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持、市場(chǎng)推廣、質(zhì)量控制等方面群策群力,制定了完備的后線(xiàn)支持方案。blob.png


—— 披荊斬棘   逆勢增長(cháng) ——
公司董事副總經(jīng)理楊建柱帶來(lái)“披荊斬棘 乘風(fēng)破浪”為主題的年度營(yíng)銷(xiāo)總結報告,他首先對上半年的營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了總結:2020年上半年,在疫情影響下,全國各工業(yè)企業(yè)普遍不景氣,但公司克服困難,取得了逆勢增長(cháng)20%的成績(jì),在經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)、集采合作等方面更是取得突破性發(fā)展,成績(jì)的取得與每一位同事不畏困難,迎難而上的辛勤工作是分不開(kāi)的。blob.png


楊總強調,公司上半年雖然取得了一定成績(jì),但還有很多困難和問(wèn)題需要解決,還有更遠大的目標去實(shí)現,因此每位同事要繼續保持披荊斬棘的優(yōu)良作風(fēng),要有面對困難、堅信未來(lái)的破浪精神,盡百分努力去完成年度銷(xiāo)售目標。


下半年,公司要堅持正確的戰略方向:1、發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)渠道—大力開(kāi)拓經(jīng)銷(xiāo)渠道,合作全國各地實(shí)力經(jīng)銷(xiāo)商。2、拓展地產(chǎn)集采—繼續房地產(chǎn)集采拓展工作,向70+百強地產(chǎn)合作邁進(jìn)。3、開(kāi)拓工業(yè)領(lǐng)域—穩定房產(chǎn)集采的同時(shí),創(chuàng )新性辦法積極開(kāi)拓工業(yè)集采,同時(shí)緊盯單個(gè)工業(yè)標桿項目。


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          在流程、制度系統化、規范化方面,公司將積極轉型升級,繼續做好做細經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)工作,聚焦產(chǎn)品力提升,注重人才建設,不斷進(jìn)行品牌精準推廣,提升品牌溢價(jià)能力,后線(xiàn)服務(wù)將更加專(zhuān)業(yè)化、系統化,將企業(yè)從部分“人治”轉向全面“法治“。


—— 五年規劃  戰略轉型 ——


楊總同時(shí)給大家分享了企業(yè)如何從1到3億,實(shí)現跨越式發(fā)展的轉型內容。在思維方式上面,要用戰略思維代替經(jīng)營(yíng)思維,同時(shí)讓人力領(lǐng)先資金;從內部管理方面,補缺補差需向系統化發(fā)展,企業(yè)文化則需更具包容性,企業(yè)服務(wù)亦應該從產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)向增值服務(wù)方向發(fā)展。
根據企業(yè)跨越式發(fā)展需要,公司制定了新的五年奮斗目標,“平臺型企業(yè)+行業(yè)頭部企業(yè)”的戰略將成為公司未來(lái)五年的經(jīng)營(yíng)綱領(lǐng)。未來(lái)五年公司將繼續保持主業(yè)高速發(fā)展,同時(shí)通過(guò)收購兼并、資本運營(yíng)等方式,力爭五年計劃收尾時(shí),廣州嘉寶莉地坪材料有限公司銷(xiāo)售規模、利潤、納稅、團隊規模、人均效能均提升到相應戰略指標,成為行業(yè)頭部企業(yè)。blob.png



        實(shí)現五年經(jīng)營(yíng)目標的同時(shí),建立平臺型公司,賦能客戶(hù)、共同奮斗、共同分享。公司將重點(diǎn)和行業(yè)及關(guān)聯(lián)行業(yè)更多的更優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商合作,給與更多的資源傾斜,嘉寶莉未來(lái)五年客戶(hù)發(fā)展目標:全國合作客戶(hù)數量2000+,培育百萬(wàn)級客戶(hù)200+,扶植千萬(wàn)級客戶(hù)20+,在嘉寶莉地坪漆的共享平臺上與客戶(hù)共同成長(cháng),形成長(cháng)期共贏(yíng)的協(xié)同關(guān)系。



—— 明道優(yōu)術(shù)  聚力前行 ——


會(huì )議尾聲,公司董事總經(jīng)理李賚周在對經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面總結后,為公司發(fā)展指明方向,并給大家帶來(lái)一堂《道德經(jīng)與企業(yè)管理之道》的培訓。blob.png



         他說(shuō),道是指企業(yè)的初心,是企業(yè)要做這件事情的緣由,是否是利他,有利社會(huì ),可以幫助到人,是否符合市場(chǎng)的需求,這就是企業(yè)的道。因此企業(yè)的發(fā)展要尊重經(jīng)濟、行業(yè)發(fā)展規律,要依道而行。企業(yè)運營(yíng),應該有自己的道,道會(huì )成為企業(yè)自身成長(cháng)發(fā)展的容器,幫助其具備精準的、清晰的發(fā)展目標,明確的價(jià)值指南。只有這樣的企業(yè)才會(huì )知道選擇怎樣的運營(yíng)方式,選擇怎樣的條件環(huán)境能夠維持其長(cháng)久立足,并能夠不斷通過(guò)自己的努力打造更利于自身成長(cháng)發(fā)展的一席之地。blob.png


      嘉寶莉地坪漆已經(jīng)制定了正確的五年發(fā)展規劃,并在此戰略規劃下形成了詳細的戰術(shù)打法,我們要遠盯目標,近重執行,聚合一切力量,不斷前行,讓嘉寶莉地坪材料這艘航母艦隊駛向我們既定的遠景目標。


     為增強團隊凝聚力,工作之余放松心情,提升身體素質(zhì),會(huì )議特安排了攀登岳麓山,參觀(guān)岳麓書(shū)院,暢游橘子洲等旅游活動(dòng)。blob.png


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